Robert Smith de Vista: Cómo evitar que la inteligencia artificial aumente la brecha de riqueza racial
La Necesidad de Igualdad en la Era de la Inteligencia Artificial
La Revolución de la Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial (IA) está creciendo rápidamente, y su impacto está cambiando el mundo. Se espera que la inversión en IA alcance $100 mil millones en Estados Unidos y $200 mil millones a nivel mundial para el próximo año. En el ámbito del capital privado, las inversiones en IA generativa (GenAI) alcanzaron $2.18 mil millones el año pasado, el doble de lo que fue el año anterior. Sin embargo, este avance trae consigo desafíos significativos, especialmente para quienes ya están en desventaja.
El Desafío de la Desigualdad Racial
El avance de la IA no solo promete un futuro brillante, sino que también presenta un peligro real: el aumento de la brecha de riqueza racial. Un estudio reciente de McKinsey indica que los trabajadores afroamericanos tienen un 10% más de probabilidades de estar en empleos que serán automatizados por la IA. Además, se prevé que 4.5 millones de empleos para trabajadores negros se verán afectados, lo que podría costar miles de millones en potencial económico y crecimiento para las comunidades afroamericanas. Si las tendencias actuales continúan, la nueva riqueza generada por la IA podría aumentar la brecha de riqueza racial en $43 mil millones anuales.
La Historia de la Tecnología y sus Consecuencias
La historia ha demostrado que la rápida adopción de la tecnología puede exacerbar las desigualdades existentes. Por ejemplo, la llegada de las computadoras y el internet creó una brecha digital que ha afectado desproporcionadamente a las comunidades de color. En 1987, el economista Robert Solow mencionó que se podía ver la era de las computadoras en todas partes, excepto en las estadísticas de productividad. Hoy en día, es fácil olvidar que esta era digital también ha contribuido a una desigualdad económica racial.
La Urgencia de Actuar
A medida que la IA avanza, es crucial actuar ahora para evitar que se amplíen las brechas. Se debe empoderar a todas las personas para que participen y sean líderes en este nuevo campo. Esto implica crear una infraestructura adecuada que apoye la habilitación de la IA para todos, incluyendo educación sobre herramientas de IA, acceso a internet y capacidad de procesamiento.
Iniciativas para Cerrar la Brecha Digital
Una de las iniciativas destacadas es el trabajo realizado por la Iniciativa de Libertad Estudiantil (SFI), que se centra en cerrar la brecha digital en comunidades afroamericanas, incluyendo Universidades Históricas Afroamericanas (HBCUs), el 82% de las cuales se encuentran en desiertos de banda ancha. Es fundamental cerrar esta brecha para que la próxima generación de líderes diversos tenga acceso a los recursos y la educación necesarios para dominar esta tecnología.
La Educación como Clave
Además de cerrar la brecha digital, es vital duplicar los esfuerzos para proporcionar educación sobre herramientas de IA. Las habilidades de pensamiento crítico y técnicas son cada vez más necesarias para interactuar con la IA generativa. Las instituciones educativas, especialmente las de educación secundaria y superior, deben desempeñar un papel crucial en la capacitación de los estudiantes en estas habilidades esenciales.
Ejemplos de Éxito en Educación
En colaboración con Stats Perform, una empresa líder en soluciones de IA para la industria deportiva, la SFI lanzó un curso de “IA en el Baloncesto” en Morehouse College el año pasado. Este curso ofreció instrucción práctica en casos de uso de la IA, preparando a los estudiantes para ser líderes en el campo. También se ofrecieron oportunidades de pasantías para que los estudiantes aplicaran lo aprendido en un entorno real, ayudándoles a construir experiencias y currículos competitivos para carreras en IA. Pronto, estos cursos se expandirán a otras HBCUs, creando caminos hacia esta creciente industria.
Otro ejemplo notable es el trabajo de internXL, que proporciona oportunidades como capacitación gratuita y certificaciones en inteligencia artificial, ciencia de datos y aprendizaje automático. Este programa conecta a estudiantes de HBCUs con expertos en IA y empleadores para pasantías, permitiéndoles adquirir experiencia práctica en el campo. Las pasantías son críticas, ya que los estudios indican que tener una pasantía en una organización contratante es uno de los factores más importantes para diferenciar a los candidatos calificados.
Acceso a Recursos de Procesamiento
Es igualmente importante garantizar un acceso generalizado a recursos de procesamiento para ejecutar estas nuevas herramientas y aplicaciones. Siguiendo el ejemplo de los smartphones, el acceso a la computación se facilitó gracias a que las organizaciones de telecomunicaciones actualizaron su infraestructura para manejar 4G, 5G y LTE. Sin embargo, estas inversiones han sido insuficientes en comunidades afroamericanas. Para aprovechar al máximo el impacto de la IA en la economía, todas las comunidades deben tener acceso a estas herramientas y a la infraestructura que las respalda.
El Costo de la Desigualdad Racial
Se estima que la brecha de riqueza racial costará a la economía de Estados Unidos entre $1 trillón y $1.5 trillones entre 2019 y 2028. Imaginar lo que significaría para la economía si se tomaran medidas para evitar que la IA se convierta en una nueva herramienta de división económica es fundamental. En lugar de eso, la IA podría ser una fuente prolífica de riqueza generacional si se asegura el acceso a estas herramientas para comunidades de todo el mundo. Si se toman las medidas adecuadas para prevenir que estas herramientas reproduzcan y refuercen sesgos raciales, la innovación y el crecimiento económico resultantes podrían cerrar muchas brechas, generando prosperidad para todos.
Oportunidades en Tres Olas
Con la trayectoria actual de la IA, se pueden identificar tres olas distintas de oportunidades a través de las cuales se capturará valor. La primera ola de creación de valor ya está beneficiando a los vendedores de hardware. La segunda ola se dirigirá a grandes empresas como Microsoft, Google, Oracle y otras que tienen la capacidad de ofrecer conectividad a gran escala. La tercera ola beneficiará a los vendedores de software empresarial que proporcionan soluciones de IA y GenAI sobre sus productos existentes. Estas son tres verticales en las que se deben enfocar los esfuerzos para impactar el crecimiento a largo plazo de la IA y GenAI.
La Oportunidad de Aprender del Pasado
A diferencia de la revolución digital, en esta ocasión se cuenta con la ventaja de la previsión. A medida que la IA evoluciona y las empresas establecidas y nuevas startups desarrollan productos y características, es crucial comprometerse a asegurar que todos tengan acceso a los beneficios increíbles de la IA. Si se falla en este aspecto, no se estará preparado para aprovechar todo su potencial. En este momento crítico, es esencial pensar de manera amplia y actuar con determinación para construir la infraestructura que apoye la habilitación de la IA y GenAI.