Más de la mitad de los trabajadores reportan haber experimentado tácticas de carnada y cambio durante el proceso de contratación

Las Tácticas de “Carnada y Cambio” en el Proceso de Contratación

Una Experiencia Común entre los Trabajadores

En el mundo laboral actual, un número significativo de empleados enfrenta situaciones frustrantes durante el proceso de contratación. Un estudio reciente ha revelado que más de la mitad de los trabajadores en Estados Unidos ha experimentado tácticas de “carnada y cambio”. Este término se refiere a la discrepancia entre lo que se promete durante las entrevistas y la realidad del trabajo una vez que el candidato es contratado.

El Caso de Alexis Byrd

Alexis Byrd, una joven profesional, se sintió emocionada al comenzar un nuevo trabajo el año pasado. Aunque el puesto era remoto, se le informó que debía asistir a la oficina durante su primera semana de capacitación. Sin embargo, su gerente le comunicó que se esperaba que viajara a la oficina tres veces a la semana, lo que la dejó abrumada y confundida.

Cuando Byrd intentó aclarar su acuerdo de trabajo remoto, su gerente le respondió que a veces las cosas cambian y que la flexibilidad es esencial. Sin embargo, ella no pudo evitar sentir que había sido engañada. Este tipo de situaciones son más comunes de lo que se piensa.

Estadísticas Alarmantes

Una encuesta realizada por Greenhouse, una plataforma de contratación, reveló que el 53% de los trabajadores en Estados Unidos ha enfrentado tácticas de “carnada y cambio”. Esto significa que las responsabilidades del trabajo discutidas durante las entrevistas son muy diferentes de lo que los empleados encuentran al comenzar a trabajar.

Además, aproximadamente el 42% de los buscadores de empleo informaron que el salario anunciado inicialmente cambió después de varias rondas de entrevistas. Estas cifras ilustran un problema significativo en el proceso de contratación actual.

La Perspectiva de los Expertos

Jon Stross, presidente y cofundador de Greenhouse, señala que estas experiencias reflejan más sobre el equipo de contratación que sobre los candidatos. En muchos casos, las empresas, en su prisa por contratar, utilizan descripciones de trabajo de puestos anteriores o las copian de internet sin considerar las necesidades actuales. Esto puede llevar a una falta de claridad y expectativas erróneas para los candidatos.

Sahara Pynes, socia de trabajo y empleo en Fox Rothschild LLP, explica que las empresas pueden cambiar el alcance del trabajo durante el proceso de entrevista o después de que el candidato ha sido contratado. Esto es legal en muchos lugares, ya que la mayoría de los empleos son considerados “a voluntad”. Sin embargo, cambiar las condiciones del trabajo poco después de la contratación, como en el caso de Byrd, puede parecer una enorme tergiversación.

La Importancia de la Comunicación

Stross enfatiza que la mejor defensa para los candidatos es hacer preguntas durante el proceso de contratación. Es crucial obtener claridad sobre lo que realmente implica el trabajo. Además, confiar en la intuición es fundamental; si algo no se siente bien desde el principio, es importante prestar atención.

Byrd comparte su consejo: siempre es vital que los candidatos sean vocales y no duden de sí mismos. Si se encuentra en una situación donde las condiciones del trabajo cambian después de ser contratado, recomienda tener una conversación abierta para alinear expectativas y revisar la compensación.

Consejos para los Candidatos

Aquí hay algunos consejos útiles para quienes buscan empleo y quieren evitar las tácticas de “carnada y cambio”:

• Investigar la Empresa: Antes de una entrevista, es vital investigar la empresa y su cultura laboral. Esto puede proporcionar información valiosa sobre lo que realmente se puede esperar.

• Hacer Preguntas Claras: Durante las entrevistas, es importante hacer preguntas específicas sobre las responsabilidades del trabajo, el entorno laboral y las expectativas.

• Prestar Atención a la Comunicación: Observar cómo se comunica la empresa durante el proceso de contratación puede ser un indicador de su transparencia y ética laboral.

• Confiar en la Intuición: Si algo no se siente bien, es crucial prestar atención a esa sensación. No dudar en buscar otras oportunidades si se siente incómodo.

• Documentar Todo: Mantener un registro de las conversaciones y acuerdos durante el proceso de contratación puede ser útil en caso de que surjan discrepancias más adelante.

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