La Perspectiva de Vimal Kapur sobre la Inteligencia Artificial en Honeywell

La Evolución del Trabajo

En el mundo industrial, Vimal Kapur, el CEO de Honeywell, tiene una visión única sobre la inteligencia artificial (IA). Para él, no se trata de preocuparse por los trabajadores de oficina que podrían perder sus empleos. En cambio, Kapur observa que cada cinco años, las habilidades laborales cambian y algunas se vuelven obsoletas. Esta transformación continua en el sector de trabajo de oficina es algo que él considera normal y parte de la evolución del mercado laboral.

Desafíos Laborales en la Industria

Uno de los problemas más grandes que enfrenta Honeywell y sus empresas clientes es la escasez de mano de obra. Esta situación se debe a la disminución de la tasa de natalidad en los países industrializados, lo que significa que hay menos personas disponibles para realizar trabajos que solían ser comunes hace 25 años. Kapur señala que esta es una preocupación compartida por muchas empresas en la industria.

Oportunidades de IA en Honeywell

La inteligencia artificial representa una oportunidad para Honeywell de crear un nuevo grupo de trabajadores que puedan aprender y colaborar con la IA. Esto permitiría acumular y utilizar el conocimiento de la empresa de manera más rápida. Kapur menciona que, en lugar de requerir 15 años de experiencia para que una persona maneje un rol complejo, alguien que trabaje junto a dos asistentes de IA podría alcanzar el mismo nivel de competencia en solo cinco años.

Innovaciones en Tecnología

No solo se trata de la mano de obra; la IA también se está utilizando para mejorar otros aspectos de la empresa. Por ejemplo, Honeywell planea implementar una nueva tecnología de conectividad en los motores de los aviones. Esta innovación permitirá a la empresa monitorear el rendimiento de los motores y detectar problemas de mantenimiento antes de que los motores necesiten ser revisados en el taller.

Además, se están realizando mejoras en los detectores de humo. Gracias a la IA, Honeywell podrá identificar cuándo estos dispositivos necesitan mantenimiento o reemplazo mucho antes que en el pasado.

La Escasez de Habilidades como un Obstáculo

Kapur enfatiza que el problema de la escasez de habilidades es una de sus principales preocupaciones. Para él, esto no es solo un desafío, sino que también representa una oportunidad para generar ingresos. La falta de trabajadores calificados se ha convertido en una limitación para el crecimiento de los ingresos de la empresa. En sus palabras, la mayor restricción para generar ingresos es la falta de mano de obra especializada.

La Búsqueda de Beneficios de la IA

Mientras muchas empresas están comenzando a explorar los beneficios de invertir en IA, Kapur observa que la mayoría de ellas aún están muy lejos de comprender el verdadero potencial de estas tecnologías, que van más allá de los modelos de lenguaje de OpenAI o la fabricación de chips de Nvidia.

Expectativas para el Futuro de la IA

A pesar de las discusiones sobre la rapidez con la que se materializarán las oportunidades de la IA, Kapur es optimista sobre la curva de adopción. Él cree que aunque la conciencia sobre la IA es alta, la adopción sigue siendo baja. Sin embargo, está convencido de que se alcanzará un punto de inflexión en el futuro cercano. Según él, los años 2025 y 2026 serán cruciales para la adopción de la IA en el ámbito industrial.