La Confianza en Nuevos Empleos: Perspectivas de una Ejecutiva de Apple

La Transición de la Moda a la Tecnología

Después de muchos años en la industria de la moda, Angela Ahrendts, quien trabajó durante ocho años en la prestigiosa marca Burberry, decidió realizar un cambio radical en su carrera. En 2016, Ahrendts se unió al equipo ejecutivo de Apple como vicepresidenta senior de tiendas y ventas en línea. Este cambio no fue fácil para ella y, en una reciente charla en el World Business Forum en Nueva York, compartió sus experiencias sobre la inseguridad que sintió al entrar en un nuevo sector.

La Inseguridad Inicial

Al comenzar en Apple, Ahrendts se sintió insegura. Durante el primer mes, se dio cuenta de que su enfoque estaba en lo que no sabía. Esta sensación de abrumo es común al iniciar en un nuevo trabajo, especialmente al cambiar de industria. La ejecutiva admitió que era fácil sentirse perdida y sin las calificaciones adecuadas en un entorno donde todos parecían tener más conocimiento.

La Revelación de Su Valor

Ahrendts tuvo una revelación importante: no fue contratada por su conocimiento técnico, sino para aportar una nueva perspectiva a Apple, algo que otros en la empresa no podían ofrecer. Esto cambió su forma de ver su rol. En lugar de preocuparse por lo que no sabía, se enfocó en su capacidad para conectar y habilitar a otros.

La Importancia de Conectar

La clave de su éxito, según Ahrendts, fue su habilidad para reunir grupos y crear un marco diferente dentro de la empresa. Este enfoque le permitió superar la inseguridad y contribuir de manera significativa a su nuevo equipo.

Combatir la Inseguridad en Nuevos Empleos

La transición a un nuevo trabajo, especialmente en un campo diferente, puede ser desafiante. Es común experimentar el síndrome del impostor, donde uno duda de sus habilidades y se siente como un fraude. Sin embargo, hay estrategias que pueden ayudar a combatir estos sentimientos negativos.

Identificar los Pensamientos Negativos

La neuropsicóloga Judy Ho, profesora en la Universidad de Pepperdine, sugiere ser consciente de los pensamientos negativos que surgen al asumir un nuevo rol. Identificar qué situaciones desencadenan estos pensamientos puede ser el primer paso para entender el patrón de inseguridad.

• Escuchar a tu voz interior: A veces, la crítica interna puede ser muy fuerte. Es importante notar cuándo esos pensamientos aparecen.

• Reflexionar sobre la evidencia: Pregúntate qué pruebas respaldan la idea de que no eres capaz de realizar tu trabajo y qué evidencia la contradice.

Hacer una Lista de Fortalezas

Una técnica útil es escribir tus pensamientos en dos columnas. En una columna, anota las razones por las que crees que no puedes hacer el trabajo, y en la otra, las razones por las que sí puedes. Es posible que descubras que, a pesar de no conocer todos los detalles de la nueva industria, posees habilidades valiosas como liderazgo, experiencia en aumentar ingresos o eficiencia en la gestión de tareas.

• Comparar las columnas: Al hacerlo, a menudo se revela que tienes mucho que ofrecer. Este ejercicio puede ayudarte a recordar que tus pensamientos no son la verdad absoluta.

Desmitificar los Pensamientos

Judy Ho enfatiza que es crucial recordar que los pensamientos no siempre son hechos. No todos los pensamientos que tienes son ciertos. Al ser crítico con las historias que te cuentas, puedes reducir la ansiedad que sientes al ser el nuevo en la oficina.

La Relevancia de la Autoevaluación

La autoevaluación es una herramienta poderosa que puede ayudar a cualquiera en un nuevo trabajo. Al reflexionar sobre tus habilidades y experiencias, puedes construir una base sólida de confianza. Ahrendts sugiere que, en lugar de enfocarse en lo que no se sabe, se debe resaltar lo que uno puede aportar.

Fortalecer la Confianza

La confianza no se construye de la noche a la mañana. Es un proceso que requiere tiempo y práctica. Aquí hay algunas estrategias para fortalecer la confianza en un nuevo entorno laboral:

• Establecer metas pequeñas: Cumplir con objetivos alcanzables puede generar un sentido de logro que refuerza la confianza.

• Buscar mentoría: Tener a alguien que te guíe y apoye puede ser invaluable. Un mentor puede ofrecer consejos y compartir experiencias que faciliten la transición.

• Celebrar los logros: Reconocer los logros, por pequeños que sean, puede ayudar a construir una mentalidad positiva.

La Experiencia de Ahrendts como Ejemplo

La trayectoria de Ahrendts es un ejemplo claro de cómo superar la inseguridad en un nuevo trabajo. Su capacidad para adaptarse y encontrar su lugar en un entorno desconocido es inspiradora. A través de su experiencia, otros pueden aprender que el cambio, aunque desafiante, también puede ser una oportunidad para crecer y desarrollarse.

La Contribución Única

Ahrendts trajo a Apple su visión y su enfoque en la conexión humana. En lugar de dejarse llevar por la inseguridad, eligió enfocarse en lo que podía aportar a la cultura de la empresa. Esto no solo benefició su carrera, sino que también enriqueció el ambiente de trabajo en Apple.

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