Anthony Tan, CEO de Grab, comparte su mejor consejo para emprendedores en ciernes

El Camino del Emprendimiento: Perspectivas de Anthony Tan

La Llamada del Emprendimiento

Anthony Tan, el CEO de Grab, comparte su visión sobre lo que significa ser un emprendedor exitoso. Para él, lo más importante es que el emprendimiento debe ser una llamada de vida. Tan enfatiza que si alguien está considerando iniciar un negocio, debe tener claridad sobre su propósito. Según él, si no siente que es una misión que lo llama desde lo más profundo de su ser, es mejor que no lo intente. La razón detrás de esta advertencia es que el camino del emprendimiento es extremadamente difícil y muchos fracasan.

La Fe en el Servicio

Tan menciona que su propia motivación proviene de lo que él considera una llamada divina para servir a los demás. Él está dispuesto a hacer sacrificios, incluso si eso significa trabajar incansablemente. Esta dedicación es un testimonio de su compromiso con su misión empresarial. Para él, servir a los demás es el núcleo de su propósito, y está dispuesto a hacerlo de cualquier manera que sea necesaria.

La Importancia del Soporte

Además de la motivación personal, Tan subraya la necesidad de contar con un sólido sistema de apoyo. En su caso, su esposa, Chloe Tong, dejó su carrera profesional para unirse a él en su viaje para construir Grab. Tan reconoce que su sacrificio es pequeño en comparación con el de su esposa y otros que lo han apoyado a lo largo de su camino. Sin un sistema de apoyo, advierte que es casi imposible tener éxito en el emprendimiento.

La Realidad del Trabajo Duro

Desde que fundó la empresa hace aproximadamente 12 años, el trabajo arduo ha sido una constante en la vida de Tan. Él trabaja entre 15 y 20 horas al día y viaja entre dos y tres ciudades cada semana. Este ritmo de vida no es fácil y requiere una gran resistencia. Tan describe su experiencia como una batalla constante en múltiples frentes. Cada día se siente preocupado por el riesgo de ser superado, fracasar o decepcionar a las personas que confían en él.

Desafíos en la Contratación

Uno de los retos que Tan enfrentó fue la contratación de talento operativo. Reconoció que no podía ofrecer los salarios que las grandes empresas tecnológicas estaban dispuestas a pagar, lo que hacía difícil atraer a los mejores talentos. Esto lo llevó a preguntarse por qué alguien querría unirse a su empresa en lugar de optar por una de las grandes corporaciones.

La Búsqueda de Capital

Tan también tuvo que enfrentarse a la necesidad de capital para hacer crecer su negocio. Pasó mucho tiempo viajando para recaudar fondos, lo que fue un desafío en sí mismo. Aunque tuvo algunos socios de capital que lo apoyaron, recuerda que tuvieron una gran ventaja en las negociaciones. Algunos de ellos le dijeron que tendría que aceptar grandes sacrificios para avanzar.

Sacrificios Personales

Tan menciona que tuvo que reducir significativamente su participación en la empresa para asegurar que otros no sufrieran. A pesar de los sacrificios, se siente agradecido por aquellos que decidieron apostar por él y su visión. Sin embargo, no oculta que su camino ha sido uno de sufrimiento y sacrificio personal.